PROCESAMIENTO COGNITIVO:

El Perfil de Proceso Cognitivo (CPP) es una técnica o prueba de evaluación cognitiva computarizada avanzada que externaliza y rastrea los procesos de pensamiento para indicar las preferencias y capacidades cognitivas de una persona.

Se proporciona un informe completo que indica las preferencias de estilo de la persona, describe el entorno de trabajo más adecuado, representa los puntajes de procesamiento y el potencial de aprendizaje para fines de desarrollo, y proporciona pautas de desarrollo personalizadas. Los profesionales calificados están capacitados y acreditados para utilizar el CPP con fines de selección, ubicación, sucesión, compilación del equipo, desarrollo y otras funciones de recursos humanos.

Única herramienta que mide de manera Objetiva Procesos Cognitivos (más allá del Coeficiente Intelectual)

Ventajas:

    • Metodología única – evalúa de manera dinámica los procesos de pensamiento (lo contrario de respuestas correctas o incorrectas).
    • Evaluación en línea – resultados objetivos eliminando la posibilidad de manipulación o respuesta de acuerdo a la deseabilidad del candidato.
    • Sólida base teórica producto de extensa investigación – Resultado basado en más de 10.000 puntos de interacción y 100 reglas, que entregan un resultado concreto, objetivo y duro, libre de la interpretación de un tercero.
    • Basado en más de 30 años de estudio y fundado en la Teoría de los Sistemas Estratificados de Elliot Jaques.
    • Aplicación a-cultural – avalado por consistencia y validez de la herramienta.
    • Indica funcionamiento actual y potencial del ejecutivo dentro de un contexto organizacional.
    • Capacidad de aprender y desaprender – vital en el contexto actual de cambios dinámicos e interactivos.
    • Indicaciones claras sobre características del ambiente de trabajo requerido para el mejor desempeño y entrega pautas de desarrollo.
    • Mide la inteligencia fluida – capacidad de enfrentarse a una situación desconocida aplicando estrategias instintivas que le entregan información que es capaz de poner inmediatamente en práctica.
    • Indica cuál es la orientación preferida del candidato: ambiente estratégico u operativo. Beneficios:
    • Develar el 65% del potencial del ejecutivo de manera objetiva y libre de la opinión de un tercero.
    •  65% del éxito de un ejecutivo se basa a sus procesos cognitivos.
    •  25 a 47% del éxito de un ejecutivo se basa a sus habilidades adaptativas.
    • Permite identificar el ambiente de trabajo ideal del candidato para así asegurar resultados tanto personales como organizacionales.
    • Rentabiliza la inversión en desarrollo de la organización al poder determinar en qué se priorizara:
    •  Inversión en desarrollo y/o
    •  Inversión en especialización.
    • Elimina el sesgo de promociones basadas en vínculos o relaciones.
    • No beneficia de manera injusta a candaditos dotados de habilidades adaptativas o extrovertidos.
    • Objetiviza la calificación de potencial del candidato (eliminación de supuestos o subjetividad del evaluador/calificador)
    • Permite conocer el nivel de incertidumbre y vaguedad que el candidato es capaz de gestionar, además de la tendencia a leer patrones emergentes de acuerdo a las necesidades del medio y mercado.
    • Su administración se hace de manera estandarizada lo que permite la comparación de perfiles.
    • No se basa en el conocimiento previo o algún dominio específico del candidato, típicamente ligado a aptitud verbal o numérica, tiene un acercamiento cognitivo integral. Acercamiento metodológico:
    • Mapea específicamente los procesos cognitivos, incluyendo: memoria, exploración, análisis, estructuración, integración, transformación y metacognición.
    • Identifica preferencias en cuanto a complejidad y capacidad, y también, el ambiente de trabajo adecuado.
    • Estilos de pensamiento específico.
    • El rango de trabajo y la tasa de comprensión o capacidad de hacer introspecciones.
    • Potencial de aprendizaje y moldeabilidad cognitiva.
    • Pautas de desarrollo basados en una comparación holística asociados a los puntajes más altos y bajos de la persona. Aplicaciones:
    • Selección
    • Asignación de rol
    • Guía de Carrera / indicaciones de promoción
    • Desarrollo cognitivo de los individuos o equipos
    • Estructuración del trabajo/organización (indirectamente)
    • Identificación de Funcionamiento Actual y Potencial del candidato.
    • Identificación del capital intelectual de la dotación organizacional. Validez concurrente:
    • En términos estadísticos, CPP tiene validez concurrente con:
    • Tests de Inteligencia Emocional
    • Entrevistas estructuradas
    • Evaluaciones 360
    • Resultados de Assessment Center
    • Tests de Personalidad

 

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